Die Ergebnisse aus Mitarbeiterbefragungen unterstützen nicht nur die Aufnahme der Gesamtwahrnehmung einer Organisation durch die Mitarbeiter, sie liefern auch zielgenaue Hinweise über die wichtigsten Faktoren innerhalb eines einzigen strategischen Projektes, wie Gesundheit am Arbeitsplatz, Work-Life-Balance, Stress, Führung, Kooperation oder Diversity. Diese Art der Befragung hat eigene Anforderungen an den Projektablauf. Die interne Kommunikation muss eindeutig signalisieren, dass nicht alle für die Belange der Mitarbeiter relevanten Informationen bearbeitet werden. Auf die Erwartungshaltung der Belegschaft an das Instrument muss hier in besonderem Maße eingegangen werden. imploy liefert genaue Aussagen darüber, wie wichtig aus Sicht der Mitarbeiter die einzelnen Teilaspekte für die Optimierung des anstehenden Themas sind und welche sich besonders effektiv umsetzen lassen.

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Alle Abteilungen eines Unternehmens tragen zum Unternehmenswert und der Unternehmensentwicklung bei. Nicht jede Abteilung versteht sich als interne Serviceeinheit. Die Leistungen und die Wahrnehmung der Leistungserbringung durch den Blickwinkel interner Kunden zu betrachten, leitet einen einfachen und gleichsam hochwirksamen Verbesserungsprozess ein.

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Sie unterliegt trotz der Langfristigkeit einer stetigen Anpassung an sich verändernde Umfelder. Strategien definieren Inhalte und Prozesse für alle Bereiche eines Unternehmens – für die Außendarstellung ebenso wie für das interne Leben der Werte.

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